Programm - IWW-Online-Fachtagung

Aktuelle Beratungsempfehlungen zum Bereich Erbschaftsteuer und Unternehmensnachfolge

KI entwickelt sich rasant, doch mehr Geschwindigkeit bedeutet nicht automatisch mehr Fortschritt. Während einige Steuerkanzleien bereits systematisch mit KI arbeiten, stehen andere noch am Anfang. Gleichzeitig verändern sich Markt, Technologien und Erwartungen kontinuierlich.

Der Auftaktimpuls ordnet ein, wo Steuerkanzleien Ende 2026 stehen, welche Entwicklungen über einzelne Tools hinaus relevant sind und welche Fragen 2027 auf die strategische Agenda gehören. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die nächste KI-Anwendung, sondern die Frage: Wie kann eine Kanzlei die neuen Möglichkeiten so einsetzen, dass daraus tatsächlich Wirkung entsteht.

Stand Ende 2026: Wo Kanzleien bei KI heute tatsächlich stehen und welche Marktbewegungen relevant sind
Tempo braucht Richtung: Warum Effizienz und neue Tools allein noch keine erfolgreiche Transformation ausmachen
Was sich grundlegend verschiebt: Wissen, Wertschöpfung, Rollen, Kompetenzen und Verantwortung
Agenda 2027: Welche Themen Kanzleien jetzt bewusst priorisieren und gestalten sollten

Referentin: Luisa Stalla, Managerin Digitale Transformation

KI als Betriebssystem der Kanzlei: Das fehlende Puzzlestück zwischen Tool-Sammlung und wegfallender Routinearbeit

Wenn alle Routinearbeiten wegfallen, verändert sich die Arbeit in der Kanzlei grundlegend — nur fallen sie nicht von selbst weg. In den meisten Kanzleien steht KI heute neben dem Prozess statt darin: Ein Ergebnis entsteht im Chatfenster, ein Mensch trägt es ins nächste System, und genau dieser Übertrag ist die Routinearbeit, die verschwinden soll. Johannes Franz zeigt, was an die Stelle der gewachsenen Tool-Sammlung tritt: ein KI-Betriebssystem aus vier Bausteinen.

Warum einzelne KI-Tools die Routine nicht abräumen: Der Mensch als Schnittstelle zwischen den Systemen
Die vier Bausteine eines KI-Betriebssystems
Wie man in die Umsetzung kommt: Das Zielbild und die eigenen Anwendungsfälle
Was bleibt, wenn die Routine läuft: Ausnahmen, Kontrolle und Auswertung als neuer Arbeitsinhalt

Referent: Johannes Franz, Digitalisierungsberater

Meine Steuerkanzlei 2030 - Herausforderungen, Fehler und Lösungswege

Wie wird Steuerberatung in einigen Jahren aussehen? Welche Aufgaben übernehmen KI, automatisierte Prozesse und Menschen? Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende künftig und womit verdienen Steuerkanzleien Geld, wenn klassische Prozesse zunehmend automatisiert werden?

Lars Steinkuhl beschäftigt sich mit diesen Fragen nicht nur theoretisch. Seit 2022 baut er seine Kanzlei um: Prozesse wurden hinterfragt und neu strukturiert, Automatisierung und KI eingeführt, Mitarbeiter auf veränderte Rollen vorbereitet und neue Beratungsangebote aufgebaut. Ein persönlicher Erfahrungsbericht aus einer Kanzlei mitten in der Transformation – mit klaren Überzeugungen, aber ohne den Anspruch, den einen richtigen Weg zu kennen.

Vom Prozessumbau 2022 zur Kanzlei 2030
KI und Automatisierung: Vom Bearbeiter zum Orchestrator
Neue Rollen für Mitarbeiter – Befähigung, Verantwortung und Grenzen
Beratung als reproduzierbares Produkt
IT/Data, Business Development und Marketing als neue Kanzleifunktionen
Weniger Personenabhängigkeit durch Prozesse, Technologie und klare Verantwortlichkeiten

Referent: Lars Steinkuhl, Steuerberater und Partner der Rust & Steinkuhl PartG mbB

Psychologische Sicherheit im KI-Chaos — wie Sie Ihr Kanzleiteam durch den Wandel führen

Während über KI-Tools und Effizienz gesprochen wird, stellen sich Mitarbeitende leise andere Fragen: „Werde ich noch gebraucht? Darf ich sagen, dass mir das zu viel wird?“ Diese Fragen werden kaum offen gestellt. Das Resultat: KI-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an Menschen, die nicht mitgenommen wurden. Ann-Katharin Lorenzen zeigt aus arbeitspsychologischer Perspektive, was der KI-Wandel mit Kanzleimitarbeitenden macht, woran Sie Überforderung früh erkennen und was es braucht, um KI nachhaltig in einer Kanzlei zu verankern.

·KI als Stressfaktor: Warum technologischer Wandel Kontrollverlust, Entwertungsangst und Technostress auslöst
Die stillen Signale: Woran Sie Überforderung im Team erkennen, bevor sie zu Fehlern, Krankmeldungen oder Kündigungen wird
Psychologische Sicherheit als Fundament: Warum Teams KI nur dort produktiv nutzen, wo Unsicherheit und Fehler angesprochen werden dürfen
Was es wirklich braucht: Die Voraussetzungen für eine nachhaltige KI-Implementierung und warum Tools und Schulungen allein nicht reichen

Referentin: Ann-Katharin Lorenzen, Psychologin und Geschäftsführerin

Neue Beratungsfelder durch KI: Wie sich Steuerberatung neu erfindet

KI verändert nicht nur bestehende Prozesse, sondern schafft auch neue Beratungsfelder für Steuerkanzleien. Durch die schnellere Analyse, Verknüpfung und Strukturierung großer Datenmengen wird eine umfassendere und vorausschauende Beratung möglich. Elisa Lutz zeigt anhand konkreter Beispiele, wie aus KI neue Beratungsleistungen und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entstehen.

Von der rückblickenden Auswertung zur vorausschauenden Beratung
KI-Datenanalysen als Grundlage für neue Beratungsanlässe und Handlungsempfehlungen
Entwicklung KI-gestützter Beratungspakete
Steuerliches Fachwissen mithilfe von KI-Agenten für Mandanten dauerhaft nutzbar machen

Referentin: Elisa Lutz, Steuerberaterin, Geschäftsführerin und Expertin für TaxTech