Programm - IWW KI-Onlineforum Steuerberatung

KI 2027: Zwischen Tempo und Richtung – als Kanzlei wirksam gestalten

KI entwickelt sich rasant, doch mehr Geschwindigkeit bedeutet nicht automatisch mehr Fortschritt. Während einige Steuerkanzleien bereits systematisch mit KI arbeiten, stehen andere noch am Anfang. Gleichzeitig verändern sich Markt, Technologien und Erwartungen kontinuierlich.

Der Auftaktimpuls ordnet ein, wo Steuerkanzleien Ende 2026 stehen, welche Entwicklungen über einzelne Tools hinaus relevant sind und welche Fragen 2027 auf die strategische Agenda gehören. Im Mittelpunkt steht dabei nicht die nächste KI-Anwendung, sondern die Frage: Wie kann eine Kanzlei die neuen Möglichkeiten so einsetzen, dass daraus tatsächlich Wirkung entsteht.

Stand Ende 2026: Wo Kanzleien bei KI heute tatsächlich stehen und welche Marktbewegungen relevant sind
Tempo braucht Richtung: Warum Effizienz und neue Tools allein noch keine erfolgreiche Transformation ausmachen
Was sich grundlegend verschiebt: Wissen, Wertschöpfung, Rollen, Kompetenzen und Verantwortung
Agenda 2027: Welche Themen Kanzleien jetzt bewusst priorisieren und gestalten sollten

Psychologische Sicherheit im KI-Chaos — wie Sie Ihr Kanzleiteam durch den Wandel führen

Während über KI-Tools und Effizienz gesprochen wird, stellen sich Mitarbeitende leise andere Fragen: „Werde ich noch gebraucht? Darf ich sagen, dass mir das zu viel wird?“ Diese Fragen werden kaum offen gestellt. Das Resultat: KI-Projekte scheitern selten an der Technik, sondern an Menschen, die nicht mitgenommen wurden. Ann-Katharin Lorenzen zeigt aus arbeitspsychologischer Perspektive, was der KI-Wandel mit Kanzleimitarbeitenden macht, woran Sie Überforderung früh erkennen und was es braucht, um KI nachhaltig in einer Kanzlei zu verankern.

KI als Stressfaktor: Warum technologischer Wandel Kontrollverlust, Entwertungsangst und Technostress auslöst
Die stillen Signale: Woran Sie Überforderung im Team erkennen, bevor sie zu Fehlern, Krankmeldungen oder Kündigungen wird
Psychologische Sicherheit als Fundament: Warum Teams KI nur dort produktiv nutzen, wo Unsicherheit und Fehler angesprochen werden dürfen
Was es wirklich braucht: Die Voraussetzungen für eine nachhaltige KI-Implementierung und warum Tools und Schulungen allein nicht reichen

Meine Steuerkanzlei 2030 - Herausforderungen, Fehler und Lösungswege

Wie wird Steuerberatung in einigen Jahren aussehen? Welche Aufgaben übernehmen KI, automatisierte Prozesse und Menschen? Welche Fähigkeiten brauchen Mitarbeitende künftig und womit verdienen Steuerkanzleien Geld, wenn klassische Prozesse zunehmend automatisiert werden?

Lars Steinkuhl beschäftigt sich mit diesen Fragen nicht nur theoretisch. Seit 2022 baut er seine Kanzlei um: Prozesse wurden hinterfragt und neu strukturiert, Automatisierung und KI eingeführt, Mitarbeitende auf veränderte Rollen vorbereitet und neue Beratungsangebote aufgebaut. Ein persönlicher Erfahrungsbericht aus einer Kanzlei mitten in der Transformation – mit klaren Überzeugungen, aber ohne den Anspruch, den einen richtigen Weg zu kennen.

Vom Prozessumbau 2022 zur Kanzlei 2030
KI und Automatisierung: Vom Bearbeiter zum Orchestrator
Neue Rollen für Mitarbeitende – Befähigung, Verantwortung und Grenzen
Beratung als reproduzierbares Produkt
IT/Data, Business Development und Marketing als neue Kanzleifunktionen
Weniger Personenabhängigkeit durch Prozesse, Technologie und klare Verantwortlichkeiten

Keine Angst vor dem falschen KI-Tool: Wie Skills, Plugins und Projekte jeden Werkzeugwechsel überstehen

Viele Kanzleien zögern mit KI, weil sie nicht auf das falsche Werkzeug setzen wollen. Dieses Argument trägt inzwischen nicht mehr. Die Grundbausteine der Arbeit mit KI sind werkzeugübergreifend geworden: Skills halten Arbeitsanweisungen fest, Plugins bündeln sie mit Anbindungen an Ihre Anwendungen, und lokale Projekte legen Vorlagen und Kanzleiwissen in Ihren eigenen Ordnern ab. Was Sie heute damit aufbauen, nehmen Sie beim nächsten Werkzeugwechsel mit. Martha Kiehl zeigt aus ihrer Schulungspraxis, welche Konzepte Bestand haben und wie Sie starten, ohne sich auf einen Anbieter festzulegen.

Werkzeugangst einordnen: Warum die Wahl des Anbieters heute weniger entscheidet als die Frage, wo Ihr Kanzleiwissen liegt
Skills: Arbeitsanweisungen einmal sauber beschreiben und in verschiedenen KI-Werkzeugen wiederverwenden
Plugins und lokale Projekte: Vorlagen, Anbindungen und Kanzleiwissen so bündeln, dass sie in Ihren eigenen Ordnern liegen statt in einem einzelnen Chatverlauf
Heute anfangen: Welche ersten Schritte sich lohnen, auch wenn morgen ein neues Werkzeug erscheint

Neue Beratungsfelder durch KI: Wie sich Steuerberatung neu erfindet

KI verändert nicht nur bestehende Prozesse, sondern schafft auch neue Beratungsfelder für Steuerkanzleien. Durch die schnellere Analyse, Verknüpfung und Strukturierung großer Datenmengen wird eine umfassendere und vorausschauende Beratung möglich. Elisa Lutz zeigt anhand konkreter Beispiele, wie aus KI neue Beratungsleistungen und zukunftsfähige Geschäftsmodelle entstehen.

Von der rückblickenden Auswertung zur vorausschauenden Beratung
KI-Datenanalysen als Grundlage für neue Beratungsanlässe und Handlungsempfehlungen
Entwicklung KI-gestützter Beratungspakete
Steuerliches Fachwissen mithilfe von KI-Agenten für Mandanten dauerhaft nutzbar machen